PROYEK KAMI
cULTURE TRANSFORMATIOn
Transformasi budaya perusahaan bertujuan untuk meningkatkan performa perusahaan dan memperkuat value yang dipegang teguh oleh setiap individu di perusahaan. Langkah pertama adalah membentuk tim culture yang terdiri dari individu-individu yang memiliki kemampuan untuk memimpin transformasi budaya. Selanjutnya, dilakukan survey budaya dengan menggunakan metode OCAI untuk mengetahui kondisi budaya saat ini dan yang diinginkan. Setelah itu, dilakukan perumusan value, key behavior, dan behavior indicator yang menjadi dasar budaya perusahaan.
Sosialisasi dan komunikasi budaya yang baru kepada karyawan dilakukan agar tercipta pemahaman yang sama mengenai budaya yang ingin dicapai oleh perusahaan. Terakhir, dibuat action plan internalisasi budaya untuk menjamin agar budaya baru dapat diterapkan secara konsisten dalam setiap aspek kerja di perusahaan. Proyek transformasi budaya ini akan membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang dan memperkuat fondasi budaya yang kuat.
HR STRATEGY & HR ROADMAP
Kami melakukan project ini melalui penyelenggaraan workshop bersama HR maupun manajemen guna merumuskan strategi HR dalam jangka waktu tertentu, dan membuat HR Roadmap berdasarkan strategi organisasi. Selanjutnya, identifikasi kapabilitas yang dibutuhkan untuk setiap inisiatif HR di setiap jangka waktu, dan prioritaskan setiap inisiatif dan kapabilitas untuk kemudian membuat timeline pelaksanaan setiap inisiatif tersebut.
Selain itu, dilakukan assessment singkat maturity level setiap komponen organisasi untuk mengetahui kondisi saat ini dan memperbaiki komponen organisasi yang masih harus diperbaiki atau dilengkapi.
TOTAL REWARDS
Proyek total rewards kami dimulai dengan workshop bersama top management untuk menetapkan reward philosophy dan formulasi reward strategy. Selanjutnya, kami membuat rekomendasi basic salary structure dan melakukan analisis internal equity serta analisis kompetitivitas eksternal untuk melihat keadilan internal dan tingkat kompetitivitas reward perusahaan dibandingkan dengan perusahaan dengan industri sejenis.
Kami memberikan rekomendasi untuk tunjangan dan benefit perusahaan yang mencerminkan reward philosophy dan strategy, dengan memperhatikan data pasar. Terakhir, kami menghitung dampak biaya dari total rewards yang telah diusulkan.
WORKLOAD ANALYSIS
Kami telah melakukan workload analysis untuk lebih dari 5000 pekerja. Workload analysis kami lakukan dengan aplikasi yang kami kembangkan yaitu Rize !nc. (Organization Management Application). Proyek WLA diawali dengan penyusunan kuesioner di aplikasi, kemudian diskusi dengan tim HR untuk menetapkan standar waktu efektif yang akan dijadikan basis perhitungan. Setelah itu pengisian kuesioner dilakukan melalui aplikasi dan hasil akan langsung keluar di aplikasi secara real time.
Kami melakukan validasi data kepada atasan dan SME serta melakukan observasi lapangan sampel jabatan tertentu untuk melihat kondisi nyata di lapangan. Setelah itu kami melakukan analisa data sesuai kebutuhan, serta rekomendasi dari hasil WLA.
AGILE HEALTH CHECK
Kami melakukan proyek Agile Health Check untuk perusahaan yang telah mengadopsi Agile sebagai ways of working. Diawali dengan melakukan desain survei yang disesuaikan dengan kebutuhan. Kemudian survei dilakukan kepada stakeholder yang berkaitan dengan implementasi Agile di perusahaan, diantaranya adalah tim agile, BOD, dan user dari produk yang dihasilkan tim agile.
Setelah itu, dilakukan analisa terhadap hasil survei untuk melihat bagaimana implementasi Agile di perusahaan dan bagaimana dampaknya. Hasil analisa menjadi dasar untuk menentukan area perbaikan yang dapat dilakukan baik dari tim agile, tim manajemen, maupun stakeholder lain.
EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY
Survei Employee Engagement telah kami lakukan di beberapa perusahaan. Pertama kami akan mendesain survei sesuai dengan kebutuhan organisasi. Kemudian dilakukan survei dan analisa. Terdapat 4 insight yang akan kami hasilkan melalui analisa: pertama engagement index, key driver analysis yaitu mengetahui faktor paling berpengaruh dalam engagement dan seberapa berpengaruh terhadap engagement saat ini, employee cluster analysis yaitu mengetahui persebaran dan karakteristik karyawan dengan engagement dan preferensi tertentu, improvement recommendation yaitu mengetahui area apa yang perlu diperbaiki untuk dapat meningkatkan engagement.